인사제도
전문지식, 리더십, 통합능력을 갖춘 인재상을 추구합니다.
건전한 사고와 직업윤리관을 바탕으로 한 (주)유코아시스템의 가족이 되어주세요!
- 인사원칙
- 평가보상
- 직급체계
- 복리후생
- 인재육성제도
인사원칙
(주)유코아시스템은 사업의 근본이 되는 인간을 최우선으로 생각합니다.
인재가 최고의 자산이라는 신념하에
고객과 구성원 모두에게
최고의 가치를 제공 할 수 있도록 조직을 운영하고 있으며,
인간의 행복을 극대화 하는 기업을 지향합니다.
인재헌장
- 1.사람이 최고의 자산이라는 신념 하에 구성원들이 성과를 창출할 수 있는 여건을 조성하고, 성과에 대해 상응하는 인정과 대우를 위해 최선을 다한다.
- 2. 유코아시스템에 부합하는 인재상을 갖춘 인재를 적극적으로 확보하고 육성한다.
- 3. 다양한 개성을 존중하고 개개인의 창의를 발휘할 수 있도록 한다.
- 4. 변화를 두려워하지 않고 과감한 도전 정신으로 끊임 없이 혁신을 추구한다.
- 5. 아침에 일어나면 출근하고 싶고, 즐겁게 일할 수 있는 환경과 분위기를 만들기 위해서 함께 노력한다.
평가보상
(주)유코아시스템은 사람이 최고의 자산이라는 신념하에 구성원들의 성과에 사용하는 인정과 대우를 합니다.
보상제도
구성원들의 자부심을 느끼고, 자발적인 동기를 부여할 수 있는 다양한 보상체계를 운영하고 있습니다.
직급체계
(주)유코아시스템의 직급체계는 본인의 역량과 성과를 발휘하면서 신입사원부터 최고의 리더, 최고의 전문가까지 성장하는 단계로 구성되어 있으며,
우수한 역량 보유자와 탁월한 성과 창출자에 대해서는 발탁 승진의 기회가 주어집니다.
| 직급/호칭 | 직급별 표준년수 | 직급 단계별 정의 | |
|---|---|---|---|
| 일반 | 기술연구소 | ||
| 부장 | 수석연구원 | - | 문제 발생의 가능성을 예측하여 미리 이슈를 제기할 수 있고, 소속 조직에서 수행해야 할 일들을 발굴, 제안하며, 구성원들이 새로운 일에 도전할 수 있도록 열정을 이끌어 낼 수 있는 단계 |
| 차장 | 책임연구원 | - | 이슈에 대한 해결 대안을 제시할 수 있고, 둘 이상의 업무 영역에 대한 지식을 갖추고 업무 수행이 가능하며, 구성원들간의 융화를 이끌어낼 수 있는 단계 |
| 과장 | 선임연구원 | 5년 | 이슈에 대한 다양한 분석이 가능하고, 한 영역의 업무를 가기 완결적으로 수행할 수 있으며, 자신의 업무 영역에 대한 강한 주인의식을 가지고 있는 단계 |
| 대리 | 주임연구원 | 4년 | 문제 현상에 대하 일목요연하게 정리할 수 있고, 주어진 업무를 정해진 프로세스에 따라 완료할 수 있으며, 자신이 해야 할 일을 적극적으로 탐색하는 단계 |
| 사원 | 연구원 | 3년 | 문제의 내용을 이해할 수 있고, 정형적인 업무를 수행할 수 있으며, 적극적으로 일을 배우려는 단계 |
